Bedrijfsjurist en Advocaat
20 sep 2012
Van Doorne lanceert corporatelawblog.nl
Van Doorne lanceert corporatelawblog.nl. Via deze blog informeert het kantoor "op een praktische wijze over juridische ontwikkelingen op het gebied van M&A, corporate governance, bestuurdersaansprakelijkheid, effectenrecht, medezeggenschap en andere ondernemingsrechtelijke onderwerpen".
16 aug 2012
Onder de loep: projectmanagement bij Nederlandse advocatenkantoren
Ook in ons land is steeds meer bij advocatenkantoren het besef aanwezig dat de wensen van de klant uiterst serieus genomen moeten worden. Een van de mogelijkheden om de cliënt ook in de huidige tijd tevreden te houden, is het werken op basis van vastomlijnde projectplannen en het nauwkeurig managen daarvan. Sinds enkele jaren begint projectmanagement dan ook steeds meer vorm te krijgen. "Ons eigen tijdschrijfsysteem heeft een budgetteermogelijkheid in zich. Hij stond alleen nooit aan."
8 aug 2012
In opkomst: Legal Project Management
Aan de hand van een vaste en vooraf opgestelde begroting werken aan grote juridische projecten is in opkomst in de Verenigde Staten. Zes grote advocatenkantoren, voorlopers op dit gebied, geven in Law Technology News tips over Legal Project Management (LPM). Waar het onder meer om draait: "Making a 40-hour task that takes 60 hours the firm's problem, not the client's."
12 jul 2012
Voormalige Dewey-partners moeten tot 3 miljoen dollar terugbetalen
Partners van het omgevallen Amerikaanse advocatenkantoor Dewey & LeBoeuf moeten tot 3 miljoen dollar terugbetalen aan de boedel. Tenminste, als ze mogelijk toekomstige aansprakelijkheidstelling willen voorkomen. Dat meldt The Lawyer.
4 mei 2012
Hoe in-house counsel advocaten kiezen - en dumpen
De zakelijke en juridische skills zijn voor in-house counsel slechts een deel van de redenen om een advocatenkantoor te selecteren. Van groot belang is ook het mensenaspect en het begrijpen van de business. Kosten zijn in elk geval niet het belangrijkst, hoewel dat bij de afweging om een kantoor opnieuw in te huren zwaarder weegt. Dat zijn enkele uitkomsten van een onderzoek van Martindale-Hubell en The Global Legal Post onder 219 in-house counsel in 16 West-Europese landen.
1 mei 2012
Bulkwerker Riverview past wegens groot succes strategie aan
Het Britse Riverview Law, dat uitsluitend met vaste prijzen werkt en waarvan DLA Piper een van de aandeelhouders is, moet twee maanden na de start wegens groot succes zijn businessstrategie aanpassen. Ze hadden de groei aanvankelijk 'organisch' willen laten verlopen, maar wegens de grote vraag gaat het kantoor op het overnamepad.
18 apr 2012
ING: bedrijfsmodel advocatenkantoren moet om
De groei van de advocatuur is getemperd en ook de komende jaren ligt het groeitempo lager. Om in de huidige economische tijd het rendement in stand te houden, zullen advocatenkantoren hun strategie moeten bijsturen en het bedrijfsmodel vernieuwen. Dat concludeert het ING Economisch Bureau uit de huidige ontwikkelingen in de advocatuur. Er is minder werk in de transactiepraktijk, meer concurrentie dan ooit en er staat druk op de tarieven.
11 apr 2012
10% meer advocaten bij Chinese vestigingen van Amerikaanse kantoren
Het aantal advocaten dat voor Amerikaanse topkantoren bij een vestiging in China werkt, is het afgelopen jaar gegroeid met bijna 10 procent, nu de regio almaar belangrijker wordt. Dat blijkt uit cijfers van The National Law Journal.
5 apr 2012
Driekwart van Britse advocaten niet afkerig van baan als bedrijfsjurist
69% van de Britse advocaten overweegt om bedrijfsjurist te worden. Dat blijkt uit een grote enquête van The Lawyer onder 2.549 advocaten. Onder de niet-partners van de advocatenkantoren ligt dat percentage beduidend hoger: 80% van de associates overweegt wel eens om de overstap te maken. Van de partners is dat 54%.
5 apr 2012
Bye-Bye Big Law?
In de Verenigde Staten is de trend duidelijk zichtbaar: grote advocatenkantoren zijn uit, kleine gespecialiseerde boutiques zijn in. Vorig jaar verlieten 114 partners een kantoor uit de Amerikaanse Top 200 om voor zichzelf te beginnen, het jaar daarvoor waren dat er zeventig. Beduidend minder gedoe met conflicts of interest, lagere tarieven en een hoge graad van specialisatie maken de boutiques aantrekkelijk voor de klant. "Small firms, in general are more flexible, They're able to use rate flexibility, and still provide excellent service."



